リスク影響度を正確に押さえないとトラブルから抜け出せません！ ✅リスクの洗い出し、優先度をつけるのが苦手な方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 プロジェクトにおいて『リスク』…

スケジュールがどのくらい遅れるのか正しく計算することで、リカバリー計画も作れます。 ✅スケジュール遅延が起こると焦ってしまう方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 プロジェクト…

正確な工数と正確な人員スキルがプロジェクトを成功させます！ ✅プロジェクトに必要な業務スキルの設定に苦戦される方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 プロジェクトではシステムを…

『作業工数=開発工数+リスク回避工数』を理解してください！ ✅リスク工数の算出が分からない、戸惑う方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 プロジェクト計画では、予め作業工数を算出…

要求仕様の優先度を付けないとプロジェクトは破綻します！ ✅要件の優先度の設定に苦戦する方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 要件定義とは何でしょうか？クライアントが「何をした…

メンバーの着任タイミングを間違えると大きなトラブルになります！ ✅体制計画、メンバーのアサインタイミングが分からない方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 プロジェクトで開発工程ごとに必要…

作業に必要な人数を間違えると、あっという間に計画が破綻します。 ✅ メンバーにオーバーワークさせてしまう方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 作業工数が正確でもプロジェクトが成功するとは限…

算出した作業工数は正確ですか？当たってくれ！の神頼みはプロジェクトの失敗の始まりです。 ✅工数の算出に自信のない方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 プロジェクト計画において、作業工数や…