iPM navi【プロジェクト目標を設定する方法】レビュー

iPM navi【プロジェクト目標を設定する方法】レビュー

こんにちは、ゆーろーです。

今回は、iPM naviのコラム【WBS・マイルストーンを作る手順】を紹介です。

おススメ度：★★★★☆

プロジェクト計画書を作る時ですが、目的と目標を記載すると思います。

優秀なPMは、目的と目標の意味をきちんと理解した上で、エッジの効いた計画書を作り上げます。

しかし、目的と目標がごっちゃになっているプロジェクト計画書を使って業務を行っていくと、顧客の望まないシステムが出来上がったりと意に反する結果になるものです。

目的とは何でしょうか？

目標とは何でしょうか？

目的と目標はどのように紐づいているのでしょうか？

初めてプロジェクト計画書を作る人でも簡単い理解できて、プロジェクトの目標の設定の手順を教えてくれるコラムです。

◆コラム情報
コラミスト：プロコンサル Osamu Hirayamaさん
発信元：iPM navi
配信日：2022年10月26日

👍 こんな方におススメ！
・DX時代に適応するためにリスキリングしたいPM
・プロジェクトの目的と目標が混合しちゃうPM
・プロジェクト目標の設定手順を知りたい方

What)これは何のためのコラムか？

プロジェクトの目的と目標のメリハリがわかる

プロジェクトの目標の意味がわかる

目標の設定の手順がわかる

Why)このコラムを読む理由は何か？

プロジェクト計画書を正しく作れるようになるため

プロジェクト目標が曖昧なことでプロジェクトの失敗が多いため

目標を設定する方法が間違っているため

How)このコラムが伝える解決方法は何か？

今、あなたが使っているPJ計画書に、これらの要素を入れるべし👊

・品質目標

・コスト目標

・スケジュール目標

これだけで、目的を達成するために、何を、どのくらい、クリアーしていけば良いのか、という計画書が出来上がります😀

感想・総評

プロジェクトの目標ってなんですか？

そんな問いかけをしたときに、目的を語るPMが多いものです。

目的とは、なにを実現すのか、ということです。
*今回のコラムの付属として目的を明確にする方法も紹介

プロジェクトの目標とは

・品質

・コスト

・スケジュール

これらの3つとなります。

この目標をクリアーした先に目的が達成されるというロジックになっています。

それでは、どのように品質目標・コスト目標・スケジュール目標を設定していくのか、これは大手コンサルファームのコンサルも使うメソッドがあります。

そのメソッドの基本部分を丁寧に教えてくれるコラムです。

ぜひ読んでみて下さい↓