DX時代に役立つプロジェクトマネジメント

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iPM navi【WBS・マイルストーンを作る手順】レビュー

iPM navi【WBSマイルストーンを作る手順】レビュー

 

PM naviのコラム【WBSマイルストーンを作る手順】の紹介です。

おススメ度:★★★★★

 WBSは、プロジェクトを推進する上で必須アイテムです。

会話の中で、当たり前のように出てくるWBS...

しかし、初めてPMをやる人、ましてやベテランPMでも、つまずく作業がWBSを作ることです。

WBSを作るのに、スペシャルなテクニックが必要なのか?

初めてWBSを作る人でも、使いやすい手順を教えてくれるコラムです。

◆コラム情報
コラミスト:プロコンサル Osamu Hirayamaさん
発信元:iPM navi
配信日:2022年10月26日

👍 こんな方におススメ!
・DX時代に適応するためにリスキリングしたいPM
WBSに抜け漏れがあって悩んでいる方
・正しいWBSの作り方を知りたい方

What)これは何のためのコラムか?

大手コンサルファームのコンサルタントも使っているWBSの正しい作り方が分かる

Why)このコラムを読む理由は何か?

WBSステークホルダーごとに3種類ある。

それを包括してWBSを作る手順が見当たらなかった...

また、WBSで表現する項目の定義と作成するための正しい手順が理解できて、

今すぐ、現場で使える実用性が高いため。

How)このコラムが伝える解決方法は何か?

今、あなたが使っているWBSに、これらの要素を入れるべし👊

・作業工程を主軸に置いてWBSを作っていく

・作業概要を洗い出すときは、成果物の目次を使う

・過去プロジェクトで起こった問題、プロジェクト予防するという教訓をタスクとして盛り込む

マイルストーンは、プロジェクトの中で、工程遅延が許されない大きな節目を設定する


これだけで、WBSに厚みが出て、抜け漏れがなくなるんです😀

感想・総評

社内でWBSの作り方を標準化したいんだよね!

コンサルタントをやっていると、このようなご相談を受けることがあります。

標準化とは、聞こえが良く、『誰でも簡単に使えるもの』というイメージを持ってしまいます。

なかなか、そのようにはなりません。

このような、大きな原因があるのではないでしょうか?

・標準化する対象物がそもそも標準化できるのか?

・標準化するためには対象となるモノを深く理解できているのか?

よく耳にするのは後者で、実際に標準化を設計する人のスキルが足りないということが多いものです。

特にWBSはプロジェクトの成功を大きく左右するアイテムであり、間違った手順で作ったWBSでプロジェクトを遂行したら、どうなるでしょうか?

そうです❗️
炎上プロジェクト❤️‍🔥

このコラムでは、多くの炎上プロジェクトにPMOとして参画して、

火消し役で活躍されたOsamu Hirayamaさんのメソッドが詰まったコラムです。

ぜひ読んでみて下さい↓

 

◆ Osamu Hirayamaさんのキャリア
2001年に大手コンサルファームBにジョイン。
ITコンサルタントとして複数のシステム開発プロジェクトのPM・PMOに従事。

2016年よりSIerの取締役として、BtoC向けスマートフォンアプリ開発サービスのビジネススケールに貢献。

2019年にITコンサルファームを設立。
大手金融会社の新規事業のIT担当として、脳機能を定期的に測定することにより、認知機能の変化を把握するシステムの開発を担当し自社ビジネスを拡大。