DX時代に役立つプロジェクトマネジメント

🔸プロコンサルティング🔸(株)ベイカレントコンサルティングの元パートナー🔸(株)タイムチケットの元取締役🔸DX時代に適応するためリスキリングしているPM・PM初心者へ実用的なプロジェクトマネジメント情報を配信中🔸

課題の解決

『クライアントが納得する品質基準』これを知らないのはプロジェクトのリスク➡︎覚えておきたいポイント!

品質基準は、『だれ目線』で作ってますか?対象者を意識して品質基準を作ってください。 ✅品質基準でクライアントへの説得に苦戦する方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 プロジェクト計画では、…

『システム化範囲は事前調査で決まる』成功させたいならPMが必ず知るべき教訓!

スコープを明確にすることがプロジェクトの鉄則。計画段階で事前調査をしっかり行なってください ✅要件定義をスムーズに進められない方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 プロジェクト計画におい…

『WBSが簡単に作れる』PMなら押さえておけば失敗なしの眼から鱗の秘訣!

PMなら正しくWBSを作成できなければ、メンバーからの信頼が得られません。 ✅WBSを簡単に作れるようになりたい方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロジェクトリスクの情報です。 プロジェクトの推進において、プロ…

トラブルプロジェクトの教訓から学ぶ『スケジュールを見積もる』という重要性!

見積もったスケジュールの検証はどうするかを知らないと非論理的なプロジェクト計画となります。 ✅スケジュール見積もりに自信のない方✅PJリスクを集めているPMやPMO✅プロマネ初心者を抱える管理者にお伝えしたいプロマネ情報です。 プロジェクト計画におい…