アナタはどうしますか？ プロジェクト管理をしていたり、メンバーとしてプロジェクトに参加したり、 そんなとき『今、こんな問題で困ってるけど、どうすればいいの？』『どうやってこの難題を解決すればいいの？』『PMになりたいんだけど、どんな勉強すれば…

PMを目指す人 必聴DAY ■今日の放送内容プロジェクトは、限られた時間とリソースで目的を達成しなくてはなりません。そのためになにをするのでしょうか？そうです！スコープを明確にしなくてはなりません。それでは、スコープの範囲ってどれでしょうか？どう…

IT経営者・CTO・プロジェクト統括責任者 必聴DAY ■今日の放送内容頑張ってるPMを部下に持つと気分が良いもんです。しかし、一生懸命やってる割にはどうも上手く行かず同じミスを繰り返す…あなたが上司であれば、どのようにアドバイスして成果を出せるように…

IT経営者・CTO・プロジェクト統括責任者 必聴DAY ■今日の放送内容「分からないことが分からないです」部下がこのようなアラートを上げてきたら絶望的でしょうか？しかし、このようなアラートは日常茶飯事です。そんなとき、上司のアナタは「分からないこと…

PMルーキー必聴DAY ■今日の放送内容スコープ未確定の状況で、ITパートナーへ見積もりを依頼するのは珍しくありません。その時、想像以上の見積もり工数や金額だった…あなたはどのように上司に説明して納得してもらいますか？今日のPMOラジオは『スコープ未…

PMルーキー必聴DAY ■今日の放送内容慣れ親しんだお客さまのプロジェクトでは『暗黙の了解』、『阿吽の呼吸』というマネジメントを行う場合もあります。これは良くも悪くも日本のIT業界の慣行です。本当に『暗黙の了解』、『阿吽の呼吸』でプロジェクトの目…